過去，有一段時間，合夥的事業在法律上被稱為合夥企業。這表示有二人或更多的人結合在一起來經營同一個事業。如此安排，可以有多方面的利益。例如，有個人有很好的商業點子，但是他缺乏其他必要的技術或資源，那麼，他可以找到擁有這些資源或技術的人，共同結合，產生互補綜效。最常見的合夥結合是，某人擁有產品或技術，但是缺乏創業需要的資金，而另外一個人或數人認同他的產品、技術與商業構想，而願意提供資金來共同創業。
最新的合夥結合是存在于供應鏈之間的結合，例如和供應商，或是客戶、經銷商、代理商，或是加值商（Value Added Reseller, VAR）之間的合夥結合。他們之間本來就是商業上的合作，如今願意進一步結合彼此的資源來形成合夥事業。
當你要尋求合夥夥伴時，可以往這個方向考慮。說明如下：
1. 供應商。做生意而沒有供應商提供產品或是零組件，幾乎是不可能的。既然供應商是構成商業的一部分，雙方利益一致，自然是結合成為事業合夥的理想選擇。
2. 客戶。有些重要客戶會佔據一家企業的生意的很大部分，事業的發展很有必要考慮客戶的需求。因此，邀請或是接受客戶成為合作夥伴，也是自然的安排。
3. 代理商或是零售商。當你要開拓事業時，運用通路來擴展某個市場空間是必要的安排。當你的產品或是服務或是運作形式，必須深度考慮代理商或是零售商時，你有必要考慮邀請代理商或是零售商成為合作夥伴。從另一個角度，當你的產品或是服務已經是他生意上很重要的部分，他也會比較樂意與你做深度的結合。
4. VAR。一個VAR是為你的商業提供加值價值，例如技術，或是創新。例如，他對商業模式有很好的創新想法，能夠讓你的生意飛躍成長。這個時候，VAR就是理想的事業夥伴選擇。
合夥綜效。毫無疑問地，綜效是建立合夥的主要利益。無論是由於合夥人之間彼此帶來利益來結合，或是以其他形式的資源來結合，目標都是為了增加合夥事業的收入與利潤。
