股票回購計畫的原則

股票回購及其對每股收益的影響

通過股票回購計畫，公司以市場價格回購自己的股票以保留所有權。這樣做减少了流通股的數量，增加了剩餘股東的持股比例。在其他條件不變的情况下，這些計畫應能提高每股收益。以下是這些項目的幾重要原則。

整體成長與每股收益成長

公司回購自己股票的决定並不是基於利潤的整體成長。相反，公司在考慮如何提高每股收益時會考慮股票回購。後者是决定公司股本成長速度的最重要因素。

减持股票提高每股收益

當一家公司减少發行在外的股票數量時，你的每一份股票都會變得更有價值，並且代表了公司更大的股權比例。在企業界，包括持有股票的所有好處：公司所有權、每股收益、股票價值等等。

這種尋求為現有股東分得一杯羹的態度被稱為“股東友好型管理風格”。在組合投資組合時，尋找從事這種親股東做法的企業可能會有利可圖。只要基本面保持穩健，你的股票很可能會大幅升值，就要持有這只股票。

收益取決於有吸引力的股價

如果公司為股票付出太多，股票回購就不好。股票回購和股票回購可以成為投資者長期利潤的巨大來源。然而，如果一家公司為其股票支付的價格高於其價值，或者如果該公司使用其無法支付的資金進行回購，那麼它們實際上是有害的。

在一個定價過高的市場中，管理層購買股票甚至是自己的股票都是愚蠢的。相反，公司應該把錢投入那些可以輕易轉換成現金的資產。然後，當市場走勢相反，股票交易低於其真實價值時，公司可以折價回購股票，給股東帶來最大利益。

記住這句老話：“即使是世界上最好的投資，如果你付出太多，也不是好的投資。”

關於B2C模式

B2C vs. B2B

B2C是“企業對消費者（business-to-consumer）”的縮寫。B2C企業是直接向消費者銷售產品或服務的企業

B2C優勢

20世紀90年代中期，當互聯網成為我們的家時，企業的世界永遠改變了。企業以穩健的管道直接向消費者推銷的能力首次成為可能。雖然有些服務是為了提供直接面向消費者的服務，例如易趣（eBay）銷售商品或亞馬遜（Amazon）銷售其他商品，但小企業主有機會創建自己的店面。

由於能够直接向消費者銷售，B2C模式在本質上擺脫了中間商，而且常常完全消除了對eBay、亞馬遜和其他網站的需求。

B2C挑戰

企業對消費者模式的挑戰在於，企業需要保持穩定的銷售勢頭，才能保持生存。當經濟變得艱難時，消費者可能會改變他們的支出，這會影響B2C業務。雖然消費者支出的削减也會影響B2B（business-to-business）模式（因為企業通常需要商品和服務來維持業務），但對於B2C業務來說，影響更大。例如，企業總是需要行銷，因此，向大客戶群提供行銷服務的公司生存的機會更大。

也就是說，瞄準合適的消費者群體是穩定銷售流的企業的切實可行的方法。

B2C與B2B有何不同？

B2B企業是指直接向其他企業提供產品或服務的企業。企業可以是最終買家，例如當一家公司雇傭了一個文案撰寫者（文案撰寫者是B2B企業）或者它可以是企業的來源。例如，直運商將產品提供給其他公司，然後由這些公司將產品銷售給最終用戶。托運人是一家B2B公司，向B2C企業銷售其商品。

B2B業務包括但不限於以下內容：

· 為企業家提供支援服務的虛擬助理業務。

· 為其他業務提供郵件行銷服務的直接郵件行銷服務。

一些企業可能同時作為B2C和B2B企業運營。例如，日托企業可以對公眾開放，但也可以提供特殊安排，以照顧當地企業作為一個群體的雇員的子女。或是為企業和個人（如學生）提供用品的辦公用品商店。

生產要素的四種類型

經濟的基石

四大生產要素是土地、勞動力、資本和企業家精神。它們是供應所需的投入。他們生產經濟中所有的商品和服務。這是用國內生產總值來衡量的

土地作為生產要素

土地是所有可用於創造供應的自然資源的短缺。它包括原始財產和任何來自地面的東西。它可以是一種不可再生資源。其中包括石油和黃金等大宗商品。它也可以是一種可再生資源，如木材。一旦人類改變了它的原始狀態，它就變成了一種資本商品。例如，石油是一種自然資源，而汽油是一種資本商品。農田是一種自然資源，但購物中心是一種資本。

土地和其他資源所有者的收入稱為租金。

勞動作為生產要素

勞動是人們做的工作。勞動力的價值取決於工人的教育、技能和動機。這也取決於生產力。這是衡量每小時勞動時間在產出中所產生的量。

勞動的報酬或收入是薪水。

資本作為生產要素

資本是資本貨物的簡稱，是指生產中使用的機器、設備和化學品等人造物品。這就是它們與消費品的區別。例如，資本貨物包括工業和商業建築，但不包括私人住房。商業飛機是資本貨物，但私人飛機不是。

資本貨物所有人賺取的收入稱為利息。

從飛機到機器人，創造資本品的動力是科技創新者。擁有大量科技創新，可以成為在全球市場上的重要的比較優勢。

作為生產要素的企業家精神

創業精神是把一個想法發展成一個企業的動力。企業家把其他三種生產要素結合起來增加供給。最成功的是創新型的風險承擔者。

企業家的收入就是利潤。

要成為富人需要多少錢？

你認為自己富有嗎？至少要做到不需要工作，你可以負擔得起：

· 繳納稅款

· 每月花費用於住房開支

· 每月有足夠的現金，可用於您喜歡的汽車、度假、服裝、娛樂或教育

富人的定義

然而，“富”仍然是一個相對的詞。這是主觀的，可能會隨著你現在的淨資產而改變。如果你掙30萬元，一個賺3倍的人對你來說可能很富有；畢竟，他們能負擔得起更多。沒有一條硬性的、快速的線可以把“富人”和“窮人”區分開來，但是有一些指標。

1. 按收入分佈區計算

你可以用收入分佈區來衡量財富。例如，作為頂級富人，則你的收入處於納稅人的是收最高的1%。而收入處於前10%則是富人水准。而收入在70%以上，10%以下你是一般人，而在後端的30%以下，你算是四口之家的窮人了。

2. 按淨值計量

另一方面，用淨值來衡量，你會得到一個截然不同的數位。淨值是一個人的資產，包括銀行帳戶、投資和財產，减去他們的債務（包括貸款和抵押貸款）的總和。

但是，雖然可以用淨值來定義財富，但要讓人們就台幣的數字達成一致要困難得多。此外，有些人可能看起來淨資產很高，但如果你不考慮他們的債務，你就看不到全部情况。所以，如果你有一棟衣櫥裏滿是名牌服裝的豪宅，但所有的衣服都是賒購的，而且房貸也在水底，你畢竟沒那麼有錢。

有錢人幸福嗎？

富人可以是一種心態，許多人對財富的定義是基於他們的生活方式，而不是具體的台幣數字。如果是，快樂需要多少錢？

然而，調查顯示，即使收入增加，幸福感和滿意度也會下降。社會學專家認為，一旦基本需求得到滿足，債務得到償還，對更多資金的追逐就會導致各種社會比較，實際上會降低幸福感。換言之，這些錢助長了一種“緊跟競爭對手”的感覺，這種感覺源於一種缺乏感，即使有一個完整的銀行帳戶。

人們可能會更滿意他們的生活軌跡，不一定是他們的絕對收入。

衡量財富的另一個重要名額是它提供的自由。也就是說，你可以認為自己富有，當你可以支付你的生活管道僅僅從被動收入或投資，而不需要工作。當你不受雇主的恩惠時，你可以隨心所欲，隨心所欲。根據這個定義，只要滿足於自己的生活水準，沒有高收入或高淨值的人就可以致富。

你的財富目標

有錢不會讓你快樂，但它可能會提高你的生活質量。瞭解你的財務目標將使你能够計畫支持你對財富定義的投資。對一些人來說，這可能意味著住在小木屋裏，整天釣魚看書，或者學習演奏樂器。對其他人來說，這可能意味著昂貴的汽車、定制服裝和鑽石首飾。正如品味不同，支持你選擇的生活方式的要求也會不同。

學會收集資產，避免負債，注意資產配寘，並找出如何得到報酬做你喜歡的事，你可以建立一個水准的財富，為你的權利。

一旦你設定了一個目標，有很多資源可以幫助你實現它。與財務顧問合作是一種方法；他們可以幫助你建立一個預算，將儲蓄和投資納入你的目標。長期投資、有意識的支出和策略規劃也是有用的技術。

商業計畫的定義

商業計畫不只是針對初創企業

商業計畫包括所有的目標，策略和行動，以確保你的企業的生存，繁榮和成長。

每一項新商業都需要一份商業計劃，一份你將如何發展新商業的藍圖，並有研究支持，以確定該商業理念是否可行。如果你的新商業理念需要投資資本，那麼如果沒有一個可靠的商業計畫，你將無法從金融機構、天使投資人或風險資本家那裡獲得債務或股權融資。

但商業計畫不僅僅是為了賺錢；即使是不需要任何金融投資的企業，除了他們的新所有者可以提供的以外，也需要一項投資。商業計劃包含了所有必須做的總體規劃，從確定競爭範圍、確定新企業將如何融入行業到確定你的新企業目標市場和計畫如何去追求他們。

創業後商業規劃

商業計畫並不是一個一勞永逸的商業計畫練習，而是一個需要在整個商業生命週期中更新的動態文件。

一旦商業正式啟動，商業規劃將轉向設定和實現目標和名額。雖然有些企業將商業規劃作為年度活動，但如果商業規劃經常且一致地進行，則最為有效。審查商業目標和名額的進展情况並製定新的目標和名額的過程應至少每月進行一次。

銷售預測

商業計畫中需要每年、每月和/或每季度更新的一個關鍵部分是銷售預測。銷售預測是對您的商業在預測期內可能實現的商品和服務的銷售以及預計利潤的估計。該預測應考慮到您所在行業的趨勢、總體經濟狀況以及主要客戶的預計需求。

現金流量分析

商業計畫的另一個重要組成部分是現金流分析。根據統計，超過四分之三的企業倒閉是由現金流問題造成的，因此避免現金流長期短缺對企業至關重要。你的生意可能有一大筆有利可圖的訂單，但如果在工作完成之前無法開具發票，你必須雇用員工、購買存貨等來完成項目，你可能會遇到現金流問題。定期進行現金流預測是商業規劃的重要組成部分。

如果管理得當，現金流短缺可以通過額外融資或股權投資來彌補。

日常計畫

日常商業計畫是個人集中精力實現自身目標和組織目標的一種極其有效的作法。

商業應急計畫

除了利潤和成長的商業計畫外，你的企業應該有一個應急計畫。應急商業規劃（也稱為商業連續性規劃或災難規劃）是一種側重於處理危機的商業規劃。商業應急計畫是一個擬議的實施計畫，用於處理一些可能會擾亂您的商業的新緊急情况、事件或新資訊。

應急計畫的目標是：

· 在發生火災、洪水、搶劫、數據洩露/遺失、關鍵員工生病等災難時，為自己、員工和客戶提供安全保障。

· 確保您的商業能够儘快恢復運營。

企業繼任規劃

如果你的企業是家族企業，或者你打算在退休或生病的情况下由親戚經營，那麼你應該有一個計畫來移交企業的控制權。

管理、所有權和稅收問題可能會在家庭內部引起很大的不和諧，除非製定了一個明確概述這一過程的繼任計畫，並且事先已由有關各方進行了審查。

如何創辦公司

在你决定成立公司之前

在你决定成立一家公司之前，先研究一下不同商業法律類型的特徵——獨資公司、合夥企業、股份有限公司公司等等。與您的稅務專業人員討論哪種業務類型最適合您的稅務情况。

成立公司的過程

如果你想成立一家公司，你應該知道這個過程，這樣你就可以做决定，處理很多細節。您可能仍然需要一名律師來進行法律備案，但您的參與可以節省您在此過程中的金錢和時間。

公司是與所有者完全分離的企業。公司是通過在一個特定國家登記和歸檔文件而形成的。

1. 成立公司的理由

在你决定成立一家公司之前，想想你為什麼要成立公司。確保你的律師或朋友說這是個好主意。

2. 為您的注册過程獲得律師的服務

儘管有很多書告訴你，你可以不需要律師的服務就自己成立公司，但你可能會想請律師來保證這一過程的順利進行和你的公司圓滿完成。這裡有一些建議可以幫助你找到一個律師來幫助你成立公司。

3. 選擇一個創辦人來做準備工作

在公司正式成立之前，公司創辦人要準備文件，歸檔公司章程，成立董事會。

4. 决定你組建的公司類型

你的公司是公開的還是私有的？是股份公司還是非股份公司？如果公司的股票是公開交易的，它們會被封閉持有還是公開交易？討論這些不同的公司類型將有助於您在創建公司時做出決策。

5. 選擇公司名稱，檢查可用性，注册並保護名稱。

你可能有一個名字你想用在你的公司。在你可以注册之前，你將需要檢查以確保這個名字是可用的，並且沒有被其他公司或其他商業實體使用。在你注册了你的企業名稱之後，你可能想通過申請商標來

6. 成立董事會

貴公司的董事會是貴公司的重要組成部分。選擇董事會成員、補償董事、利益衝突和董事會責任問題。

7. 獲得您的公司支票帳戶

由於公司是一個獨立的實體，你個人需要一個獨立的公司支票帳戶。為你的公司建立商業支票帳戶，並决定你還需要什麼樣的銀行服務。

8. 註冊備案公司章程

你的公司章程必須在你注册備案。這份文件建立了你的公司，命名了創辦人，並闡明了你的商業目的。瞭解如何將公司章程報備。

貴公司的章程規定了公司的宗旨，列出了管理人員和董事，確定了他們的報酬，並規定了董事會的會議。章程還規定了管理人員的職責和其他公司政策。

勞動，四大生產要素之一

為什麼你的工作對經濟至關重要

勞動是一個經濟體中用於生產商品和服務的體力、腦力和社會努力的總和。它提供將原材料轉化為成品和服務所需的專業知識、人力和服務。

作為回報，勞動者獲得薪水來購買他們自己不生產的商品和服務。那些沒有所需技能或能力的人往往連生活薪水都拿不到，許多國家都有最低工資，以確保他們的工人收入足以支付生活費用。

勞動力是驅動供給的四大生產要素之一。其他三個是：

· 土地。這是一個經濟體中自然資源或原材料的簡稱。

· 資本。這是資本貨物的縮寫，如生產中使用的機械、設備和化學品。

· 創業精神。這就是從創新中獲利的動力。

在市場經濟中，公司利用這些供應組成部分來滿足消費者的需求。

當所有成員都在一個使用他們最好技能的工作崗位上工作時，經濟運行效率最高。當他們根據作品的價值獲得報酬時，這也會有所幫助。不斷尋求技能、工作和薪酬之間最佳匹配的努力，保持了勞動力供應的活力。因為這個原因，總有一定程度的自然失業。例如，摩擦性失業允許工人為尋找更好的工作而自由辭職。

如何衡量勞動

勞動力是以勞動力來衡量的。要想被認為是勞動力的一部分，你必須有能力，願意工作，並且最近找過工作。勞動力的規模不僅取決於成年人的數量，還取決於他們覺得自己能找到工作的可能性。它是一個國家的就業人數加上失業人數。

不是所有失業的人都會自動被算作失業者。許多人選擇失業，不找工作。例如全職媽媽、退休老人和學生。其他人放棄了找工作。這些人是氣餒的工人。

真正的失業率衡量的是每個想要全職工作的人。它包括那些氣餒的工人。它還包括那些只因為找不到全職工作而兼職的人。它被稱為實際失業率，因為它給出了一個更廣泛的衡量失業率的名額。

勞動力被用來幫助確定失業率。失業率公式是失業人數除以勞動力。它告訴你勞動力中有多少人失業，但正在積極尋找工作。

在經濟衰退期間和之後，勞動力總量都在萎縮。儘管許多人想找工作，但他們並不想找工作。他們不算在勞動力中。

勞動力參與率是指勞動力除以非制度化的人口。它告訴你有多少人在找工作。

勞動力創造的商品和服務的數量稱為生產力，如果一定數量的勞動力和固定數量的資本創造了很多，那就是高生產力，生產力越高，利潤就越大。高生產率使工人、公司、工業或國家具有競爭優勢。

勞動類型

勞動可以用不同的作法分類。首先是技術水准。最基本的是不需要培訓的非熟練勞動。雖然它通常是體力勞動，如農場工人，也可以是服務性工作，如守衛。

其次是需要接受教育或培訓的半熟練勞動力。製造業就業就是一個例子。

勞動也按與雇主關係的性質分類。大多數工人是有薪水的雇員。這意味著他們由老闆監督。他們還可以獲得一周或兩周的固定薪水和福利。

契约勞動是指契约規定要生產的工作。由工人來决定如何完成。支付的金額要麼是傭金，要麼是工作的固定費用。福利不支付。