建立責任文化

責任文化是一個由負責任的員工組成的組織。每個人都能溝通和理解結果。問責是在事實發生之前，而不是事後被動地確定的。當一個錯誤發生時，回應不是指責和藉口，而是解决問題和從錯誤中吸取教訓。每一個員工都對組織的結果有一種主人翁感，並會盡其所能實現這些結果。

現在，誰不想在那種文化下工作呢？更重要的是，你如何營造一種負責任的文化？它從領導開始到結束！領導者，從高層開始，從各個層面，都會傳達一個清晰而一致的資訊（好的或壞的）“我們如何在這裡做事”。那麼，領導者能做些什麼來鼓勵一種負責任的文化呢？

言行一致

現在，組織非常害怕訴訟，他們不會承認錯誤。這種找藉口和指責他人的行為會層出不窮並滲透到整個組織中。當一個領導者能够站在員工面前說“我犯了一個錯誤。這就是我們要做的來糾正它”的時候，這就為員工樹立了一個負責任的行為榜樣，員工們不會害怕效仿。

定義結果和期望

不要等到一個錯誤發生，然後浪費精力去尋找誰該受到責備。相反，在工作開始之前就要設定明確的標準和期望。然後，確保所有員工都意識到並理解組織正在努力實現的結果以及對所有員工的期望。

獲得承諾

沒有承諾，我們會得到順從甚至阻力。要傾聽任何顧慮。與員工一起克服障礙，找出需要做些什麼來獲得他們的承諾。

樂於接受回饋和解决問題

要有一個開放的環境，任何員工都有權向組織中的任何人提出任何問題，而不必擔心受到影響。

雇傭有責任感的員工

雇傭員工不僅僅是為了科技技能和經驗，而是為了適應文化。尋找承認錯誤和克服障礙的記錄。

指導員工如何承擔責任

許多人的背景是從來不需要負責任的。他們經常被授予第五名。他們可能需要學習新的技能和行為，比如批判性思維和問題，然後才能在責任文化中茁壯成長。

後果與强化

歸根結底，持續的糟糕表現會帶來後果，積極的結果和行為也會得到强化。如果沒有這一點，員工很快就會明白，責任只不過是空談，而不是行動。

互相問責

在負責任的文化中，領導者不僅僅要求員工對結果負責。每個人都要對每個人負責！每個員工都對組織的結果負責，而不僅僅是他們自己的一小部分。同樣，領導者可以樹立榜樣，教導和强化這種所有權心態。

當領導者堅持實踐這8條原則時，文化將以積極的管道改變。如果他們不願意或不能，那麼也許是時候找到新的領導人了。

 

創建健康的工作場所文化

工作環境必須支持員工的健康計畫

健康問題：改變文化是解决之道

雇主面臨著控制成本和提高盈利能力的巨大壓力。尤其是在發展雇主贊助的健康項目時。

很明顯，雇主會把精力放在鍛煉身體上，而這正是導致員工健康狀況不佳的主要原因。

不幸的是，在某種程度上，這是一個以樹代林的例子。是的：這些不健康的生活習慣必須得到解决。但是，决定成功可能性的是雇主如何、何時以及為什麼要處理這些問題。

為了創造一支健康、高效的員工隊伍，雇主必須深入挖掘，找出並解决影響員工、影響員工健康和身心健康的各種因素。

歸根結底，這意味著雇主還必須審視工作場所文化對員工整體幸福感的作用，因為健康和健康不是在真空中發生的。

對大多數雇主來說，創造一種健康和健康的文化不僅僅是選擇正確的健身項目，引入一個充滿活力的團隊挑戰，或者改變自助餐廳的選單。這是一個確保健康和健康融入組織文化結構的問題。

這既關係到組織做什麼，也關係到組織是誰——組織代表什麼，它的使命是什麼，以及它如何表達對員工的關愛。將文化轉變為支持健康和健康的文化是一個重大的改變，但可以很快帶來可衡量的好處。

如何改變健康文化

組織要開始文化轉變，首先要確保健康是其企業價值觀的一部分，而且這些價值觀是明確界定和表達的。

這包括政策和實踐，並體現在組織從小到大所做的每一件事中。即使是在下次會議上吃蔬菜片或甜甜圈這樣的小事，也會定下基調，傳達你的意圖。

第二件事是要認識到，每個組織都是一個獨特的生態系統，每個個體都在其中扮演著角色並施加影響，無論是有意還是無意，公開還是暗中。因此，關心個人的價值很重要。

人們需要知道他們是有價值的，你要把他們當作個人來關心，而不僅僅是作為程式師、職員或教師。

為了優化員工的健康和健康，請注意以下三個優先事項：

· 認識到健康需要基層和管理層的努力。健康和健康作為一項團隊運動蓬勃發展，每個級別的每個人都可以發揮作用。員工在健康支持文化中談論健康是個人和組織的重要任務。高層領導和致力於健康和健康，這樣健康活動得到高層管理人員的支持，他們也為價值觀樹立了榜樣。

· 創造讓員工光彩照人的環境。雇主應盡一切努力使辦公室周圍的環境對健康有吸引力。雇主需要讓辦公室成為員工想工作的地方，因為他們每一天結束時都會有一種成就感，一種他們的努力值得重視的感覺，以及他們受到重視的感覺。這意味著要培養員工的自主意識、掌控感、控制感和意義感。意識到你的員工是你最重要的資產，這會使一切變得不同。創造一個健康的環境，你的團隊才能蓬勃發展。

· 不要強迫你關心的員工提供預先包裝好的健康解決方案。與你的員工見面，通過幫助他們採取措施實現對他們來說重要的目標，證明你關心他們。

通過幫助員工實現對他們來說重要的事情，你也幫助他們建立能力，並引導他們走向成功。你幫助他們向自己證明積極的改變是可能的。

為健身房會員或健身樂團買單對那些已經致力於健身的人來說是很好的，但是對於那些沒有决心或者不容易被激勵去鍛煉的人來說，這是永遠不會得到回報的。不健康的行為可能是對與你認為的問題沒有直接關係的問題的應對反應。

為了成功地促進員工健康並享受福利，關心員工，支持並幫助他們實現對他們來說重要的事情。

在家庭商業中，追求你的激情而不是獲利

如何把你所愛的東西變成你的事業

誠然，你想在你的家庭商業中賺錢；然而，成功的家庭商業不僅僅是挑選一個好主意的結果。發揮你的重要作用。

大多數人開始創業時眼睛裏只有金錢，但後來卻發現自己不喜歡做建立企業的任務。一些人在輕鬆銷售和收入的承諾的誘惑下注册了直銷公司，但由於沒有投資於產品或服務，或者不喜歡與人交談，他們發現成功很困難。另一些人建立了網上創業，比如博客，但他們發現自己不喜歡日復一日地寫作。

很容易找到那些不認為激情對商業成功至關重要的人，事實上，很多人不認為你應該把激情或愛好轉化為你的事業。最大的擔憂是把你愛的東西變成你的工作會帶走工作中的快樂。然而，成功的家庭企業家，他們至少有一個共同點：他們對自己所做的事情充滿激情。

讓我們面對現實吧，如果有趣，那就不是工作，對吧？

雖然並不是所有的激情都能賺錢，但你可能會驚訝於，做自己喜歡的事情，你可以用多少種不同的作法謀生，所需要的只是創造力和勇氣。

如果你不確定自己的激情所在，想想如果你不受時間或金錢的限制，你會怎麼做？去發現你真正想要的，以及如何得到它。

一旦你知道是什麼讓你在生活中興奮，下一步就是想辦法從中賺錢。這並不像聽起來那麼難。基本上有三種賺錢的方法：1）賣東西；2）賣技能；3）賣知識。並不是所有的激情都能在每個領域都適用於家庭企業，但很有可能的是，你可以通過寫下你的激情，為每個收入選項（資料、技能、知識）製作一個專欄，然後集思廣益，在每個領域賺錢。如果你被困住了，上網蒐索你的激情，看看其他人是如何從同樣的想法中賺錢的。

你也可能會發現有幾個想法讓你興奮。例如，您可能希望尋找並創建資訊產品。你沒有理由不能開發出與你的激情相關的多種收入來源。

一旦你有了一個你想追求的想法，你需要研究並製定一個計畫，讓你的家庭企業開始運轉。最後一步是把你的激情付諸行動。

如何成為生活企業家

建立一個企業來支持你的生活目標

家庭企業已經存在了很多年，但直到互聯網的發展，他們有許多局限性。今天，人們可以在家裡開始並經營一家世界性的企業。這導致了生活企業家的興起。

傳統上，人們找到一份工作，然後圍繞著它建立自己的生活。生活企業家則恰恰相反，他們的職業生涯圍繞著自己的生活展開。是的，他們的生意賺錢，但這些錢是用來支持他們的激情的。

下面是成為生活企業家的步驟。

1. 决定你想要過的生活方式

你想要什麼生活？你的激情和目標是什麼？你想在環遊全國的生活和工作嗎？

生活創業可以讓你撫養你的孩子，照顧生病的親人，或花時間在業餘愛好或志願工作上。但這一切都要從决定你想過什麼樣的生活開始，然後圍繞它建立事業。

2. 明確你的激情所在

你的愛好是什麼？在某些情况下，你也許可以把你的激情和你的事業結合起來。例如，如果你熱愛美食和旅遊，你也許可以圍繞旅遊美食博客建立一個生活商業。

或者，你可能對某個領域感興趣，你可以把它轉變成支持另一種激情的事業。例如，你可能喜歡寫作，作為一種生活。你可以圍繞寫作建立數位化的職業生涯。

3. 集思廣益，想出與你的激情一致的點子

集思廣益，想出適合你的收入想法。基本上有三種賺錢的方法：推銷你的技能，出售實物產品，或出售資訊。

利用你的激情清單，想出一些商業點子來賺錢。如果你喜歡園藝，一些賺錢的想法可以包括園藝生意，出售園藝工具，或出售園藝課程。不是所有的激情都會有三種賺錢作法的想法，但大多數人都應該有幾種選擇。

4. 研究你的想法

挑選一些你的好主意，研究它們是否能幫助你創造你想要的生活。雖然這些想法可能是很好的賺錢工具，但如果它們不能為你提供金錢和自由去追求第一步中列出的生活目標，那麼如果你想成為一名生活企業家，它們就不是你想要的家庭企業。需要考慮的是：便攜性（如果你想旅行）、靈活性、市場准入和收入潜力。

你還需要確定你的想法是否有市場。確保有人準備好，願意，並且能够購買你提供的東西。

5. 製定商業計畫

列一張清單，列出讓你的生活管道事業起步所涉及的因素。基礎設施包括網站和電子郵件清單服務。但你也需要考慮你提供了什麼，以及你將如何提供。你會當教練嗎？您將使用什麼虛擬會議服務（即Skype）？在這一步中，您需要列出所有的待辦事項和開始使用的設備。

下一步，寫下你的生活方式商業計畫。這應該包括傳統商業計畫中的所有細節，比如你的產品和服務理念、財務狀況、市場行銷等等，但你也要特別注意確保它能支撐你想要的生活。

6. 製定定價和行銷

為您的產品或服務設定定價。確保你的收費足够你的生活方式目標，但不要太多，你沒有一個願意或有能力的市場來支付你的價格。

你還需要建立你的網站和電子郵件行銷基礎。這基本上是你的商務中心。這是你推銷自己，以及你的產品和服務的地方。

你需要定義你理想的客戶/客戶，找出與他們聯系的最佳地點，並創造資料和系統，讓你的業務在他們面前出現。在數字世界裏，電子郵件、社交媒體、博客、播客訪談和視頻都是傳播企業資訊的好方法。

7. 盡可能自動化、系統化和外包

要一周只工作4~8小時就能過上他想要的生活的原因是你有各種各樣的其他東西，比如自動化和虛擬支持，在後臺運行你的業務。

自動化可以包括銷售後的數位產品交付或社交媒體調度工具。系統是無縫運行業務的流程。它們可以包括潛在客戶開發系統、通路和銷售流程。最後，你能委託給別人的工作越多，就意味著你可以花更多的時間在你的生活目標上。你可以雇傭一個（或多個）虛擬助理來管理業務的許多日常方面，例如客戶支援、社交媒體管理、公關和行銷、簿記等。

創業的過程中，你會遇到挑戰和瓶頸。評估什麼是有效的，什麼是不起作用的，這樣你就可以擺脫重負，專注於那些能產生你想要的結果的領域。

一旦你的事業開始運轉起來，就是時候過你創造的生活了。

讓你的家人參與你的家庭商業計畫

在家創業是一件很有挑戰性的事情，但如果你的家人不支持你，那就更難了。有很多原因可以解釋為什麼你的家庭會把你的家庭事業夢想給毀了。可能是你的父母認為在家工作與詐騙有關，他們不希望你成為受害者。有時候，是配偶擔心掙够錢來付帳。可能是一個妹妹或表妹偷偷地想在家工作，但又覺得不够勇敢，所以想讓你失望。

如果你的家人不支持你，或者試圖說服你不要在家裡做生意，這裡有一些招數來說服他們。

1. 知識就是力量

無知和誤解導致了許多與經營家庭企業有關的恐懼。這種恐懼通常與詐騙和收入不一致有關。如果你已經花時間學習了家庭生意和如何避免詐騙，你可以和你的家人分享這些資訊。向他們展示你所做的研究和計畫，這樣他們就可以看到這個決定不是基於你那天早上收到的一封在家工作的垃圾郵件而產生的突發奇想。

2. 有計劃嗎

計畫是你在家庭事業中成功的關鍵。你的家人很嚴肅。你的家庭商業計畫應該涵蓋從定義你的業務，確定你的市場和你將如何到達它，概述你將如何支付它，以及對收入和持續開支的預測。

對收入的擔憂是合理的，但除非你打算明天辭掉工作重新創業，否則你可以通過製定計畫來克服收入波動。例如，你可以在工作之餘建立一個家庭企業。如果你失業了，而你的家人認為你應該把時間集中在找工作上，你可以做到這一點，同時也可以圍繞求職建立一個企業。

一個經過深思熟慮的計畫表明你已經考慮並解决了所有的問題和挑戰，並且找到了一個在你的財政和時間限制內使家庭企業成為可能的方法。

3. 尋求你家人的幫助

幫助可以有多種形式。在你工作的時候，你媽媽可以照看你的孩子幾個小時。你的配偶可以做飯或洗衣服。你甚至可以邀請家庭成員幫忙做生意，讓他們做研究或組織你的家庭辦公室。有時候，如果家人能體會到你的熱情，他們也會發現你的熱情並願意幫助你。

4. 告訴他們你的感受！

如果你的家庭生意對你很重要，告訴你的家人。有時候，在家做生意被看作是浪費時間和金錢的小業餘愛好。如果你是認真對待你的事業，那麼這是一個職業選擇，你和你的家人應該這樣對待。希望你的家人會支持你，即使他們對你的夢想持懷疑態度。

5. 解釋一下這次會有什麼不同

這是給你們中曾經多次嘗試創業，但從未成功的人。在這種情況下，你的家人會根據過去的結果做出判斷，這很難克服。儘管如此，過去的失敗並不能自動預測未來的失敗。

如果你失敗了，讓你的家人站在你一邊的最好方法就是確保你已經研究過，計畫好了，並且正在做那些需要完成的工作來獲得成功。你需要找出過去不起作用的地方並加以修正。仔細想想你是否對你過去的失敗誠實。生意失敗幾乎總是老闆的錯。哎喲。但是，如果你給一個騙局寄錢，你很有可能通過做更多的研究來避免它。你在直銷公司沒有賣過任何小部件嗎？

很可能你沒有和足够多的人交談。沒有人看你的部落格，所以你沒有賺取會員收入？你的行銷工作可能有問題。如果你對自己過去的失敗坦誠相待，並且願意為這次的成功做出必要的改變，那麼就去做吧。告訴你的家人他們可以支持你。

6. 不管怎樣都要做！

家庭企業是一個家族企業，至少你應該有配偶的支持（如果你有配偶或伴侶）。但是，有時候這是不可能的，你必須决定你的家庭生意對你有多重要。歷史上到處都是那些違背家庭意願的人的成功故事。你認為比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯的父母輟學去造電腦時是否很開心（記住，在這個時候，大多數電腦都有馬克卡車那麼大，所以每個家庭都會有一臺電腦的想法是瘋狂的！）。

如果你的家人阻礙了你，找出原因。也許上面的建議可以幫助他們改變態度。但如果不是的話，也許你還是照做吧。有時候，人們需要看到才能相信。

 

獲得商業成功的習慣

企業成功這一難以捉摸的夢想抓住了各地有抱負和現有企業主的想像力。對流動利潤的憧憬、對行業的尊重、讓客戶興奮和平衡的生活。只有培養能够推動企業成功的習慣，才能實現這一願景。花點時間來學習這七個商業成功的習慣。

1. 培養內部人脈

實踐商業成功藝術的企業家知道人脈的力量。

他們會花時間確定並與關鍵同事、導師和顧問建立關係。這個內部人脈提供支援、指導和更多的人來協助。擁有一個由五個人組成的內部人脈，再加上五個人的人脈，人脈就會呈指數級成長。

2. 以客戶為中心

商業成功需要對客戶堅定不移的承諾。這種承諾包含了一種理解客戶世界的心態。瞭解客戶的需求和需求為企業贏得忠誠客戶群提供了更大的機會。把注意力從生意和利潤上移開，專注於你能做些什麼來改善你的顧客的生活。

3. 謙虛的誠實

商業成功需要瞭解自己的長處和短處。對你自己和你的企業保持開放和誠實的態度可以促進個人和公司的發展。不要花時間發展弱點。

在薄弱環節尋求幫助，讓你專注於優勢。建立我們的優勢而不是修復我們的弱點是獲得成功的途徑。花點時間瞭解自己和生意。

4. 適應性

商業成功需要適應不斷變化的環境的能力。

任何事情都不能完全按照計畫進行。商業世界充滿了意外和意外事件。利用適應性的習慣使企業主能够在沒有完整資訊的情况下改變方向和行動。靈活使我們能够對變化作出反應，而不會因恐懼和不確定性而癱瘓。

5. 以機會為中心

問題是商業生活中常見的一部分。員工的問題，客戶的誤解，現金短缺，這些問題不勝枚舉。要想取得商業成功，就要看事情的兩面性。每個問題都有機會。以機會為中心使商業遊戲變得有趣和充滿活力。

6. 找到更好的方法

生產力是企業成功的基石。養成尋找更好的方法讓你的企業更有效率的習慣。這將創造更多的時間專注於推動銷售和利潤的關鍵問題。通過改進業務流程和自動化，可以提高生產效率。

7. 平衡的生活方式管理

一個企業可能會消耗所有者的時間和精力。讓企業掌控你的生活很容易。商業成功需要平衡你生活的方方面面。

把時間分給日常工作、利潤驅動的任務和空閒時間是一種習慣，它會使你的工作和生活更加愉快。每週花點時間做計畫。

在日常的商業生活中學習和灌輸新的習慣會對你的成功產生巨大的影響。回顧這七個習慣中的每一個，然後選擇一個習慣集中在一個月內或直到你掌握為止。慢慢地把商業成功的七個習慣中的每一個都融入到你的生活中，你就會實現你的商業夢想。