初創事業必須注意的幾個關鍵

所有的初創事業都是脆弱的。即使你的收入在成長中，現實是你尚未達到損益平衡。在這個階段，你必須很小心管理好三件事：

1. 你還有幾天可以活？企業會因為現金流斷炊而死亡。知道你還有幾個月，甚至幾天可以活，可以幫助你更加管理好的費用支出，以及做好你的籌資計畫。
2. 你為什麼要建立這個事業？成功需要你的持續奮鬥。如果你自己都不清楚為什麼這個事業值得你如此付出，你的投資支持者更不可能知道。
3. 什麼是你最關鍵的兩件事？確切把握好哪兩件事是你最必須關切的優先項目。它們也許不是最緊急的，卻是確保你成功的最重要事項。