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創投家觀點
2016年3月10日 星期四
不要光說不練你的使命聲明
多數企業的使命聲明的毛病是,它們都充滿感性的文字,並且可以通用在多數的企業,而非成為企業獨特的
。
不要光是寫出你的使命聲明文字,而要採取行動。使命聲明文字只是抽象的概念,但是能夠實際執行它,則會鼓舞士氣。
想想你想要成為什麼樣的公司,例如,建立最好的智能手機,或是改變人們對咖啡的品嚐經驗,等等,然後付諸實現。
使命聲明能夠協助你向員工說明你想要做出些什麼,但是只有你確實行動起來
,
人們才會有真實的感受
。
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