然而。商業不像房屋是靜態的。我們經常以為商業計劃不過是幾頁的文件，一旦啟動了商業，就可以束之高閣。這是錯誤的。你必須有時去檢查裡面的待辦事項，或是檢查原來的假設條件是否已經有了變化？
但是，面臨商業現實，任何商業在經歷過一段時間后，都會有變化，商業計劃必須因應調整，包含修正目標。而且你會將原來的主計劃(master plan)進一步發展成為數個更具體可執行的行動計劃。
在成長階段，一個經過修正的商業計劃會對於擬定銷售預測和籌募新的資金來擴張事業，很有幫助。而且，如果你決定要結束經營，這個商業計劃可以包含如何退出或轉讓的策略。
以下有5個在你創業時，應該寫商業計劃的好理由：
1.
測試你的商業計劃的可行性
寫出商業計劃是測試創建一個新事業的可行性最好的作法，比其他實際的測試作法要來得快速而省錢、沒有風險。商業計劃讓你能夠發現哪些想法是不實際的。
一個創業的點子會受到阻礙，通常是來自於沒有做好市場分析與競爭對手分析。因此，商業計劃能夠幫助你在啟動事業之前，看清實際的狀況，并發現解決的可能對策。
2. 讓你的新事業有最佳的成功的機會
有了商業計劃可以確保你同時關注你的新事業的總體操作面與財務目標，包含一些具體細節，例如預算和行銷計劃。
花些時間寫商業計劃，可以讓你的創業比較平順色啟動與運營，並且減少了不預期的問題。
3. 可以確保融資，例如銀行借貸
你會同時需要啟動資金與營運資金。對於一家新創公司，如果你沒有完整的商業計劃，是不可能從任何銀行或其他金融機構獲得貸款支持的。
即使是既存的企業，也會需要資金來購置設備或其他資產，或是應付市場條。有商業計劃可以讓你在維持和擴充營運上有有比較好的機會獲得你所需要的資金。
4. 更好管理商業計劃與其效力
如果你想要創業，或是經營現有企業，商業計劃是很重要的工具。商業是動態的，會改變與成長。現有的商業計劃必須修改，并設定新的目標。
檢討商業計劃也可以讓你知道哪些目標已經達成，而哪些必須修改？或是，企業必須發展哪些新方向？
5. 吸引投資者
無論你要尋求風險投資家（venture
capitalist）或是天使投資者（angel investor）給你進行投資，你都必須有扎實的商業計劃。雖然妳可以對他們進行一場商業簡報，但是他們仍然需要攜回一份寫得詳盡的商業計劃文件，以便他們在確認進行投資前，可以進行詳細的評估。
你要準備好接受投資者將要進行的審查。他們會對你的背景與競爭分析進行詳細的檢驗，確保你在商業計劃中的描述都是確實的。
了解商業計劃的重要性了吧？
撰寫商業計劃會很花時間，但是如果你希望有個可以生存下去而能夠成功的創業，你最好做好商業計劃。如果妳的事業還沒有商業計劃，最好趕快補充起來。撰寫商業計劃，可以幫助你釐清你在哪個處境，以及你未來該如何發展。
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