你的成長策略不僅僅意味著你的收入會增長。你的商業計畫的增長策略部分是向其他人證明你有一個計畫，把你的產品帶給新客戶和新市場，甚至可能引入新產品。
概述你的成長策略的明顯目標是展示這些舉措將如何新增銷售。這有好幾種策略選擇：
多地點成長策略
如果你的生意需要零售店，那麼你可以在哪裡開設更多的商店？以及你的地理戰畧是什麼？不要想當然地以為你的產品在區域內成功就可以進入全國。
新客戶成長策略
一旦你接觸到你原來的核心客戶，還有誰會對你的產品感到興趣呢？如果你是消費品公司的商人，可以考慮提供企業對企業的服務，反之亦然。例如，辦公用品商店在滿足個人和小企業業主的需求方面非常成功。
新產品成長策略
新產品是一種明顯的銷售成長的作法。但它們的問題往往是執行不力。討論你在短期、中期和長期推出新產品或服務的計畫。
這些可以是你的核心產品或全新產品的擴展。
特許經營發展戰略
餐館經常轉向特許經營，這對許多其他行業也是可行的選擇。當你的產品是一致的，顧客對你的品牌有一定的期望時，特許經營最有效。
網絡成長策略
你將如何利用互聯網來擴大你的銷售？你可以在自己的公司網站上銷售你的產品，與現有的互聯網零售商合作，或者在網上發佈廣告來建立品牌知名度嗎？使用網絡不是銷售產品的必要條件，但是你的成長策略應該包含一個線上元素。
創意行銷成長策略
回頭看你的商業計畫的行銷部分。如果您已經在該部分討論了銷售成長策略的各個方面，您可以使用它來詳細說明您的擴展，然後參攷您的行銷部分作為實現工具。
降低成本成長策略
成長也有底線優勢。你做的生意越多，你就越能利用學習曲線和規模經濟。學習曲線讓你在獲得經驗時變得更有效率。規模經濟是指由於購買力和管理專業化等因素而降低平均成本。
併購的成長策略
最後一個解決辦法是通過併購來實現成長。這將在你的公司更為成熟后，可以準備擴展到其他市場時，來發揮作用。
在這個階段，你可能想要找到一些公司的類型可以成為理想的併購目標。尋找適合你的產品和銷售方法的公司，但這也帶來了新的成長機會。併購中會發生的任何重複都應與成長領域平衡。
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