守住紅海，再拼藍海

在一片藍海聲中，許多企業，包含創業者，一心想挖掘藍海市場，不過鮮少能夠成功的。究其原因為：

• 不容易挖掘出客戶尚未被滿足的需求
• 競爭者餘留的空間有限
• 企業的體質不容易改變
• 不容易墊高競爭壁壘，使藍海很快成為紅海
• 在藍海中，不容易再深挖更深的藍海

生意是動態的，有些企業的經營模式是死守一處藍海，持續向下挖掘，成為在原處競爭，有時忘了藍海的生命是短暫的，終究還是會進入紅海市場。

比較好的做法是，先在一處市場站穩腳步後，立即尋求下一個機會。當新的機會出現，即全力向前沖，將它變成新的藍海。

企業負責人應該具備精准的眼光，找到最佳的市場空間。