2016年12月13日 星期二

創業者,你至少要先有3個客戶

許多創業者一開始就先忙著註冊登記公司、建立網站、印製名片、作商業計劃,一副新店要開張的不亦樂乎。
然而,這些都是次要的事情,不是最重要的事情。
最重要的事情是,你要先建立起3個客戶。
除非你有客戶,否則你做的就不是生意。我並不是想說客戶能夠協助你完成次要的事情。有了客戶,你才對於你銷售的東西有了真正的市場回饋,才能夠清晰地知道什麼是有價值的。你有了最初的收入來支持你的工作。次要的事情全部都可以推遲到你是真的在做生意了之後再做,也就是說你有了客戶之後再說。
那麼為什麼是三個客戶呢?
  • 1個客戶,你只是一個合同工:有一個客戶並不壞,但是這不是做生意——這只是一份工作,沒有利潤可言。
  • 2個客戶,你有了兩份兼職工作:在這種情況下,你很有可能是出售時間換取金錢。這也許比受雇於人要更合算一些,但是你需要負擔所有的費用、納稅和收益。這種出賣時間換取收入的方式和工作非常類似,可是還沒有雇傭協議所提供的種種保護。
  • 3個客戶,你就是在做生意了:有了三個客戶之後,你就建立起了多種工作關係、工作範圍、時間期限和支援這些客戶所需要的機制。三個客戶迫使你建立起一些紀律和系統,這些元素構成了你業務平台的基礎,同時還能夠拓寬你對市場的理解。

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