你需要什麼樣的商業計畫？

使你的商業計畫與你的目標相匹配

關於商業計畫的兩個常見誤解是，一個企業只需要一個計畫，並且有一種適合所有企業的商業計畫。事實上，隨著事業的發展，企業往往需要新的或修改過的業務計畫，而他們需要的商業計畫類型取決於其目的。

你需要什麼樣的商業計畫？本指南將幫助您根據不同的目的選擇不同類型的商業計畫。

撰寫商業計畫書的不同目的

你為什麼要寫商業計畫書？

1. 找出你的商業想法是否有好處

這很可能是大多數人寫商業計畫書的主要原因。寫一份商業計畫書比投入和開始你想開始的任何新業務都要少很多麻煩和花費，尤其是當你不確定你的商業想法是否會成為一個賺錢的人時。

當然，你可以通過一個全面的商業計畫來測試你的商業想法。有了快速啟動商業計畫，你需要做的就是回答幾個問題並做一些初步研究，以確定你的商業想法是否可行。

從快速啟動的商業計畫開始可以節省很多時間，因為人們經常在找到一個商業計畫之前反復思考幾個商業計畫，他們覺得這會給他們最好的成功機會。

一旦你的商業理念“通過”了“快速啟動商業計畫測試”，你就可以更加自信，你在編寫一份全面的商業計畫上投入的時間和精力不會浪費。

2. 作為發展業務的藍圖

全面的商業計畫是最適合那些需要通過所有細節工作來啟動和運行業務的人。它的目的是作為一個創業指南和一個計畫，為您的企業的第一年的生活。

3. 獲得商業貸款

你在試圖獲得商業貸款款時必須有商業計畫。這是傳統放款人（無論是私人放款人還是銀行經理）希望看到的商業計畫。

當你寫商業計畫書試圖獲得商業貸款時，一定要特別注意商業計畫書的兩個方面，財務計畫部分，其中你提供詳細的財務報表和財務報表分析，執行摘要，其中總結整個業務計畫的關鍵要素。商業計畫的所有其他部分也很重要，但這兩個部分是查看商業計畫的人員首先要查看的，而且，和往常一樣，第一印象很重要。

4. 吸引投資者或合夥人

投資者和潜在合作夥伴也將對您的財務報表和預測特別感興趣。但當他們審查你的商業計畫時，他們最首要的問題是，“對我來說會得到什麼？”你的商業計畫的每一個方面都必須直接回答這個問題。

當然，您可以使用傳統的商業計畫來實現這一點，只要您將計畫的每個部分都集中在您的觀眾身上。更多瞭解吸引天使投資者和如何準備一個投資者準備的商業計畫以瞭解更多關於匹配您的商業計畫與您的潜在投資者的需求。

5. 作為商業規劃和管理商業成長的基礎

無論你的商業計畫是一個傳統的文件，如商業計畫大綱、一個網站，或只是為你收集手寫的文件，都不要忘記，商業計畫的工作不是在你創業的時候完成的。一旦您的新業務開始運作，商業計畫就是計畫和管理業務的完美工具。

商業計畫對所有的企業來說都是至關重要的，但通常會拖延，因為我們總是沉浸在現在要做的事情中。通過留出時間進行計畫並將其作為首要任務來解决這一問題。

6. 正確的商業計畫節省時間和金錢

事實上，每個企業都需要一個商業計畫。但是，商業計畫的形式和內容應該取決於商業計畫的目的。在寫商業計畫書之前，先問問自己為什麼要寫商業計畫書，然後根據自己的目的定制商業計畫書。否則，你可能會把時間和金錢花在寫一個不做你想做的事情的商業計畫上。