準備好面向投資者的商業計畫書

用正確的商業計畫吸引投資者

創業者應該知道，創業計畫是建立和發展新企業的基礎，或者說是跳板。商業計畫書是公司籌集資金的重要工具，你的商業計畫書需要為投資者做好準備。

什麼是面向投資者的商業計畫？

為滿足風險投資家和天使投資人的需要而專門準備的文件。

在你的商業計畫中，你應該能够通過投資者的眼睛看到你自己的項目。你的計畫必須能够回答投資者的擔憂。

風險資本家和天使投資人都在冒著血汗錢的風險，投資於你的企業，希望獲得長期回報，這些回報是他們最初投資的許多倍。為投資者準備的商業計畫書向投資者表明，你是所在行業的專家，你有明確的使命。一個企業家通過對他們的商業目標和目標準備一個全面和詳細的視圖來滿足這些需求。以下是一些重要的商業計畫書章節，涉及投資者的不同關注點：

1. 管理

投資者投資於管理，而不僅僅是創意。最重要的是你要盡可能地表達你的知識、激情和對事業的奉獻。你的團隊的能力以及他們的經驗水准和承諾水准也是投資者在做出投資決策之前要考慮的因素。

2. 客戶

重要的是要與投資者溝通，讓他們瞭解你的客戶的需求和要求，並在你的商業計畫中闡明你的行銷策略。

3. 產品/服務描述

對你的產品或服務的整體市場的描述，以及你的客戶群的細節是必不可少的。投資者需要瞭解你的產品或服務的覆蓋範圍和客戶類型。你應該能够描述你的產品或服務在市場上的需求，以及你將如何滿足這些需求。

4. 行銷計畫

你的商業計畫中最重要的一部分是你的行銷計畫。本節將概述您對投資者的永續競爭優勢。

在某種程度上，它向他們保證，當別人失敗時，你為什麼會成功。為了做到這一點，需要進行全面的市場調查。掌握有關市場、客戶和競爭對手的準確資訊至關重要。

在本節中，您將對以下方面進行明確描述：

· 目標市場

· 市場規模。根據對您的產品或服務感興趣的人或企業的數量來估計潜在市場的規模。

· 人口統計。你的相關目標市場人口統計，包括年齡範圍、種族、性別、宗教、收入水准、就業狀況、教育程度等。

· 成長前景。市場是否已經飽和？你的產品或服務有什麼成長潜力？

· 每個產品或服務類別的趨勢和銷售潜力。

行銷計畫是概述定價、促銷和分銷策略的地方，以及它們如何直接影響每個產品或服務的增長潜力。包括未來增長、市場份額和趨勢影響也很重要。

5. 進入壁壘

除了詳細說明你的產品或服務是什麼以及你的客戶是誰，你還必須告訴你的投資者你將如何封锁你的競爭對手奪走你的客戶。進入壁壘部分概述了您的商業戰畧，以保持您的競爭對手在海灣和市場增長。投資者在投資你的企業之前，需要對你的策略的穩健性感到舒服。