創業時要避免的商業錯誤

如果你想創業，請通讀以下列出的商業錯誤，並儘量避免它們。他們中的任何一個都可能破壞你的新商業冒險，把它變成失敗而不是成功。

1. 不做商業計畫

如果每次有人問我“這是個好主意嗎？”？“這麼多年來，我會成為一個富有女人。問題是除非我寫一份商業計畫書，否則我不知道——你也不會知道。這是商業計畫的主要目的。

是的，這很費時而且需要大量的研究，但是現在投入時間會為你以後節省很多時間和金錢。

2. 做你喜歡做的事，是錯誤的

“做你愛做的事”是一條商業建議，已經被大量地散發出來。但對很多人來說，這是一個很大的商業錯誤。

事實上有很多人喜歡他們不擅長的東西。我打賭你可以馬上說出幾個你知道的。一個認為自己是一個很棒的廚師的人，但事實並非如此。一個認為自己可以很好地解决任何問題的人，但卻不能。我對創業的正式建議？不要做你愛做的事；做你擅長的事，做別人會付錢給你的事。雖然不那麼吸引人，但它的利潤要高得多。盈利不是你創業的原因嗎？

3. 沒有做任何市場調查

越來越多的人開始創業，卻懶得去做這些事。當他們投入大量時間和金錢的新企業倒閉時，他們會心碎。創業前先測試一下你的產品和服務。如果你不買，你根本不知道人們是否會想買。

4. 忽視競爭

忽視競爭是另一個潜在的致命商業錯誤。簡單的問題：如果你以每件100元的價格出售你的東西，而其他商店以每件60元的價格出售，你打算賣多少件呢？如果其他商店的東西看起來/氣味/感覺/味道比你的好呢？

競爭的另一個方面你需要瞭解的是市場飽和。可以說，對於每一種產品或服務來說，餡餅都是那麼大。所以，舉例來說，如果你想開一家寵物狗美容店，你所在的地區可能已經沒有足够的“空間”去做了，因為已經有很多寵物美容公司存在；市場已經飽和了。

5. 不考慮自己的長處和短處

我們都有。不幸的是，有時我們的優勢或劣勢與我們想要使用的商業模式不太匹配，從而導致災難性的結果。例如，如果你不是一個友好、外向、善於交際的人，零售業就不適合你。不管你多少年來一直夢想著開那家霜淇淋店或書店，它都不是為你準備的。

這並不意味著你不能買這樣的公司，也不能自己創業，但要想成功，你需要意識到在櫃檯後面工作不是你應該做的事情；你需要馬上雇傭員工。

6. 不明白你到底在賣什麼

新生意要成功，你需要知道你實際上在賣什麼，並據此製定你獨特的銷售主張。

7. 不確定你有足够的錢

95%的企業在剛開業時不會盈利，很大一部分新企業將在數年內無法獲得可觀的利潤。（例外情况是，第一次開業時能賺錢的5%是針對那些實際上只是“結轉”的企業，即成為承包商的員工，這在IT等行業是相當普遍的做法。）

這意味著你（和你的家人）必須有足够的錢來維持你的新生意，同時也要有足够的錢讓你的公司生存和發展。在你開始你的小生意之前，不把錢花在這上面是一個嚴重的商業錯誤。

企業融資是最明顯的作法來做到這一點，無論是通過傳統的貸款人或通過非傳統的替代。也許你可以申請創業補助金。

讓你的新的小企業賺錢包括一些其他的方法，你可以在創業的同時帶來收入。

8. 不投資於行銷

遵循常見的建議“建立它，他們就會來”是另一個嚴重的商業錯誤。去哪？為什麼？或者什麼時候？沒有有效的市場行銷，沒有人會知道。

太多的小企業不願意在行銷上花任何錢，更不用說一大筆錢了。免費行銷可以是很好的，但是大多數免費行銷策略要花很長時間才能生效。

製定行銷計畫，建立行銷活動，如果你想讓你的生意成功，就繼續這樣做。

9. 不用擔心任何網絡行銷

不管怎樣，你的小生意必須上網。您可能需要也可能不需要一個網站，但您的業務需要能够被越來越多的人發現並推廣給他們，這些人使用網絡來尋找他們想要的產品和服務。

如果你不打算做其他的事情，那就在網上為你的企業建立一個基地，並確保你的企業被列在各種線上目錄中。積極地在網上推銷你的企業會更好，並且會給你更好的機會接觸到你的客戶。

一種可能是通過社交媒體吸引顧客。學習如何創建一個社交媒體計畫。

10. 自己做每件事

你做不到。這很簡單，那麼讓人惱火。經營一個企業，即使是一個人的企業，也涉及到很多不同的任務，沒有一個人能把它們都做好。即使我們每個人都是完美的，並且擁有所有的技能來完成我們手上的任何工作，我們每個人仍然受到時間的限制。大多數時候，如果你在一天開始的時候完成了你計畫完成的事情，你會很幸運的。

所以，要避免把所有事情都做好的商業錯誤，通過從一開始就獲得所需的幫助來增加新業務成功的機會。學習如何委派、雇用和外包，以充分利用你的技能，並從外部專業知識中獲益。

誰不想成功？

如果創業是你的未來，要明白創業是一個過程。如果你花時間去思考和研究，避免上面討論的商業錯誤，你將大大增加你的新業務成功的可能性。