創建健康的工作場所文化

工作環境必須支持員工的健康計畫

健康問題：改變文化是解决之道

雇主面臨著控制成本和提高盈利能力的巨大壓力。尤其是在發展雇主贊助的健康項目時。

很明顯，雇主會把精力放在鍛煉身體上，而這正是導致員工健康狀況不佳的主要原因。

不幸的是，在某種程度上，這是一個以樹代林的例子。是的：這些不健康的生活習慣必須得到解决。但是，决定成功可能性的是雇主如何、何時以及為什麼要處理這些問題。

為了創造一支健康、高效的員工隊伍，雇主必須深入挖掘，找出並解决影響員工、影響員工健康和身心健康的各種因素。

歸根結底，這意味著雇主還必須審視工作場所文化對員工整體幸福感的作用，因為健康和健康不是在真空中發生的。

對大多數雇主來說，創造一種健康和健康的文化不僅僅是選擇正確的健身項目，引入一個充滿活力的團隊挑戰，或者改變自助餐廳的選單。這是一個確保健康和健康融入組織文化結構的問題。

這既關係到組織做什麼，也關係到組織是誰——組織代表什麼，它的使命是什麼，以及它如何表達對員工的關愛。將文化轉變為支持健康和健康的文化是一個重大的改變，但可以很快帶來可衡量的好處。

如何改變健康文化

組織要開始文化轉變，首先要確保健康是其企業價值觀的一部分，而且這些價值觀是明確界定和表達的。

這包括政策和實踐，並體現在組織從小到大所做的每一件事中。即使是在下次會議上吃蔬菜片或甜甜圈這樣的小事，也會定下基調，傳達你的意圖。

第二件事是要認識到，每個組織都是一個獨特的生態系統，每個個體都在其中扮演著角色並施加影響，無論是有意還是無意，公開還是暗中。因此，關心個人的價值很重要。

人們需要知道他們是有價值的，你要把他們當作個人來關心，而不僅僅是作為程式師、職員或教師。

為了優化員工的健康和健康，請注意以下三個優先事項：

· 認識到健康需要基層和管理層的努力。健康和健康作為一項團隊運動蓬勃發展，每個級別的每個人都可以發揮作用。員工在健康支持文化中談論健康是個人和組織的重要任務。高層領導和致力於健康和健康，這樣健康活動得到高層管理人員的支持，他們也為價值觀樹立了榜樣。

· 創造讓員工光彩照人的環境。雇主應盡一切努力使辦公室周圍的環境對健康有吸引力。雇主需要讓辦公室成為員工想工作的地方，因為他們每一天結束時都會有一種成就感，一種他們的努力值得重視的感覺，以及他們受到重視的感覺。這意味著要培養員工的自主意識、掌控感、控制感和意義感。意識到你的員工是你最重要的資產，這會使一切變得不同。創造一個健康的環境，你的團隊才能蓬勃發展。

· 不要強迫你關心的員工提供預先包裝好的健康解決方案。與你的員工見面，通過幫助他們採取措施實現對他們來說重要的目標，證明你關心他們。

通過幫助員工實現對他們來說重要的事情，你也幫助他們建立能力，並引導他們走向成功。你幫助他們向自己證明積極的改變是可能的。

為健身房會員或健身樂團買單對那些已經致力於健身的人來說是很好的，但是對於那些沒有决心或者不容易被激勵去鍛煉的人來說，這是永遠不會得到回報的。不健康的行為可能是對與你認為的問題沒有直接關係的問題的應對反應。

為了成功地促進員工健康並享受福利，關心員工，支持並幫助他們實現對他們來說重要的事情。