使命就是你要做的

你的使命是你作為一個組織所做的事情的表達

使命是你對組織所做事情的表達。你的使命告訴客戶、員工、股東、供應商或感興趣的求職者你在做什麼。確定你的使命是公司或組織戰略規劃的早期組成部分。

使命是描述組織當前存在的原因。如果你成功地將你的使命融入到你的公司文化中，那麼每個員工都應該能够口頭分享你的使命。

每位員工的行動都應體現出行動中的使命。這個使命，連同願景和價值觀或指導原則，提供了一個試金石，你的組織中的員工可以用它來做决定。

通常，使命的長度從幾句話到幾段話不等。更短的使命更令人難忘。當一個使命持續了好幾頁甚至幾段時，通常是因為組織也在表達它計畫如何完成或創建使命，通常是四個或五個關鍵策略。當組織製定戰略、目標和行動計畫時，這個過程最好留給以後的戰略規劃。

你的使命目標是描述性的、難忘的、簡短的。通過製定使命說明，將使命轉化為可實施的計畫。