家族企業必須定義什麼是成功

私營家族企業有很大的自由來定義成功。然而，許多創始人和所有者並不清楚他們到底希望自己的公司實現什麼，這導致了優先權的衝突和不明確的決策。

問問你自己，你對成長（使企業的財務價值最大化）、流動性（產生用於企業外部的現金流）還是控制（保留決策權）最感興趣。

實現這三個目標是困難的，即使不是不可能的，所以你最好集中精力在一兩個目標上。

仔細想想你為什麼創辦公司，三個目標中哪一個最符合你的目標。別忘了在事情發生變化時重新審視自己的選擇，不管是經濟等外部因素，還是高層管理層變動等內部因素。在一個環境中運行良好的東西在另一個環境中可能是災難。