2019年10月10日 星期四

從員工轉變為企業家的財務策略

開始創業時如何保證錢的流入
每人都必須自己决定願意承擔多大的犧牲和風險,才能享受到獨立工作的滿足感。
瞭解一些管理創業風險的策略可以讓你做出明智的决定。
在下列出的七個創業融資方案中,前兩個方案建議逐步從工薪制過渡到個人制,而不是跳出邊緣。第二個是拉伸金錢的方法,最後三個是不停地開始的想法。
1. 繼續領(减)薪
離開你現在的工作去發展你的新事業可能是唯一的選擇,基於這樣一個假設:你不會因為减少工作時間而得到准許。儘管事實可能證明是這樣,但問問自己,在過渡期內保留自己的技能和經驗會給公司帶來什麼和怎樣的利潤,可以為與雇主接洽提供基礎。不過,一定要先做作業,並能用堅實的理由支持你的要求。
另外,考慮創業的時機問題。如果對你的要求的回答是否定的,那麼你想權衡一下告訴你的雇主你想離開和準備離開。
2. 發展另一個收入來源
如果你需要離開現在的工作,你的工具箱裏有沒有一項技能可以讓你在不花費大量時間或精力的情况下復蘇並投入工作?
兼職還是Freelancer是一種選擇?例如,一從保險經紀公司轉行出來的婦女在當地的退休中心舉辦並銷售關於長期護理籌資的研討會。
3. 减少開支
創業的另一個融資思路是看你能省多少錢。除了固定費用,抵押貸款、稅收、保險等是占預算較大部分的可自由支配費用。仔細分析這些開支,選擇你可以放棄一段時間的開支。
仔細分析隱藏的開支信用卡利率、銀行手續費、滯納金、汽車借記、電話計畫或儲蓄低利率帶來的“損失”,每年可能會產生數千筆以上的支出。
4. 
沒有必要等到你有了一個有據可查的想法來申請商業貸款後才去借款。為房屋再融資或獲得信貸額度是創業時相對較低成本的資本產生作法
根據你的信用評級,你還可以從信用卡公司獲得有時限的低息貸款。
如果你在創業時選擇了這種融資方式,強烈建議在你還在工作期間申請貸款或再融資。一旦你的正常薪水停止,你作為借款人的評級就會迅速下降。
5. 確定你的定位
創業的時候,想想你有資格提供的服務,以及你最喜歡提供的服務。
具體點!寫下來!然後想想哪些人會從這些服務中受益,並有能力支付這些服務的費用。同樣,要明確:年齡,他們聚集的地方,習慣和價值觀,他們如何定義你的服務將要解决的問題。
如果你不知道,就問。找一個符合你的“理想客戶”文件的人,並得到允許提出一些問題。人們通常喜歡樂於助人。
6. 製定行銷計畫設定目標
雖然你需要的行銷計畫會隨著你的事業發展而變得更加複雜,但就現時而言,這僅僅意味著回答一個問題:“我的事業將如何賺錢?
你要賣的產品或服務是什麼?你將如何描述它,讓人們迅速認識到它的價值?你要怎麼包裝?(服務費?根據項目?在固定器上?)你將如何定價?(可比服務收費多少?)
設定一個目標(和一個完成日期)對你的新企業在特定日期前安排融資,或者簽署一份租約並至少向一個人宣佈也是有幫助的。你會發現,對創業的財務理念做出承諾,大聲地說出來,並堅持到底,反過來會產生更多的信心和更大的前進動力。
7. 管理恐懼
對大多數人來說,任何涉及金錢的事情都會帶來某種程度的恐懼。向自己和他人承認你正在冒險是很重要的,你已經决定要冒險。囙此,把創業的恐懼視為一種自然而然的事情,並想辦法加以管理。
從相信你和你所從事的工作的人那裡獲得支持是恐懼管理策略中的第一位。不要以為你會從你最親近的人那裡得到它,或者如果你沒有它,你就不應該繼續。他們可能是受你的决定影響最大的人,所以可能最不願意提供支援。他們的同意-願意同意你的計畫是有幫助的,但支持可能要晚些時候。
對於那些厭倦了跟隨別人的鼓點、渴望獨自創業的人來說,這些創業融資理念應該能幫助你採取審慎而積極的步驟來實現你的目標。祝你好運!

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