能夠接受巨大挑戰,並成功達成的企業領導,是可以興奮開懷的。但是,那些能夠認知將要來的挑戰是太令人畏懼,所要承擔的風險太大,而採取回避的企業領導,同樣是英雄。
以下有三招可以讓你評估究竟是該上馬還是該回避:
- 評估成功或失敗的可能性。你必須知道你將要面對什麼,並且評估成功的可能性。將所要承擔的成本與可以獲得的利益作比較一下。(要體認失敗也是有好處的)不要低估成本。
- 瞭解你的團隊。即使是最優秀的員工也有他能力的極限。問你自己,你的員工是否具有克服挑戰所需要的技能。
- 瞭解你自己。這需要非常高的自省。請對你自己誠實,你是否正在面對超越你能力的挑戰。

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