如何撰寫商業計畫的執行摘要

執行摘要是商業計畫的第一部分，通常是最後寫的部分。它提供了業務計畫中所有其他部分的概述。

執行摘要的篇幅不必太長。事實上，它應該盡可能簡短，同時仍然傳達您商業業務計畫中最重要的部分。它應該易於閱讀和用非技術性語言書寫。

商業計畫的執行摘要包括什麼？

一般來說，你的執行摘要應該強調至少一個重要的聲明，從你的商業計畫書其他每個部分。考慮給讀者需要的東西，以便决定是否投資你的企業。

如果讀者只閱讀執行摘要，他或她應該對你的業務、你的目標和你實現目標的策略計畫有一個非常清楚的瞭解。

執行摘要還應包括企業的基本資訊，市場機會，及其產品和/或服務的說明、管理團隊和任務說明。

執行摘要的目的是讓讀者閱讀並確信你的商業計畫書值得完整閱讀，最終，你的企業值得投入時間和/或金錢。以下是一些技巧，可以幫助你寫出一份高效的商業計畫執行摘要，讓讀者閱讀。

1. 站在讀者角度寫

當你開始寫你的執行摘要時，考慮一下你的讀者。

如果你是一個銀行家，一個投資者或者一個潜在的合作夥伴，什麼能讓你相信這項業務值得你花費時間和金錢？將此作為執行摘要的重點。

2. 從大綱開始

仔細閱讀商業計畫的每一部分，從中找出最重要的句子、陳述、數字或事實。您的執行摘要最終將包括對這些關鍵點的描述，以及使語句在邏輯上流動和組合在一起的解釋和轉換。

3. 堅定地領導

把你最重要和最有說服力的陳述放在你的執行摘要的開頭，這樣就更有可能被閱讀。寫作時，要直接與聽眾交談，不要害怕在執行摘要中表現出你的激情和興奮。

4. 使用視覺輔助工具

一幅畫勝過千言萬語，即使是在一篇摘要中。如果你有一個圖表，圖表或其他圖形，說明了你在小企業計畫執行摘要中包含的一個重要點，請使用它來支持你的關鍵陳述。

您可以使用副標題、專案符號和短文等格式，使您的執行摘要易於瀏覽，並將注意力吸引到最重要的部分。

5. 保持簡短

對於執行摘要的長度沒有任何規定，但是一般來說，為了讓你的觀點得到理解，你應該只做你需要的時間。

要直接、清晰、有說服力，避免使用過於描述性的文字。

6. 使用連結

你的企業計畫執行摘要應該能够獨立和自我支持。但這並不意味著你不想給讀者一個不費吹灰之力就能獲得更多資訊的選擇。使用超連結允許讀者跳轉到商業計畫的其他部分，並幫助證實您的聲明。

7. 校對一下

如果你有一個新的眼光和對細節的敏銳關注的人，請他們校對你的執行摘要是否有錯別字。對你的整個商業計畫進行校對並不是一個壞主意，但至少要確保你的執行摘要是完美的。