能夠專注在其獨特能力的公司,通常能夠找到最佳的成長定位。但是,多數的公司,就如多數的人,并不認知到自己的獨特能力,更別說知道自己有哪些缺失了。
要讓公司能夠成長,你必須知道你的公司有何與眾不同的能力。
你可以從客戶與對手的眼光來理解你的公司有何特殊性。你可以問以下三個問題來明確知道未來成長該把握的重點
1. 客戶選擇我們商品或服務的真正原因是什麼?
2. 我們的哪些能力做得比競爭對手優秀?
3. 我們做過哪些事情會讓一個新創公司難以複製或取代?
這些問題的答案可以讓你掌握公司未來成長的關鍵內容。

沒有留言:
張貼留言