與其關注策略發展，不如強化你的核心能力

與其整天在苦思如何發展出比競爭對手更優秀的策略，不如專注在你公司既有的最佳核心競爭能力上。

將你各項最佳的能力強化起來，也就是善用你的人員、知識、系統、工具、以及作業方式，去創造出客戶的價值，作為公司競爭優勢的基礎。

以下是強化你的核心能力的作法：

1. 將發展核心能力放在優先次序。不要先去煩惱如何發展優勢策略，然後再苦於構想如何實現這樣的策略。你應該先看看你的核心優勢強處，以你的核心競爭力帶你去發展出優勢策略。
2. 找出差異化能力。你應該找出你公司的特殊能力，發現你的客戶價值，以及哪些是你的競爭對手難以模仿的。
3. 關注在發展人員能力，而非固定資產配置。固定資產會老舊、過時。但是員工的能力會讓你的公司保持活力，因為他們知道如何適應客戶的需求變化。