在如今的市場中,多數勝出的公司是能夠提供低端商品的公司。如果你的公司正在陷入經營困境,不妨考慮也推出低端產品來吸引那些對成本敏感的客戶,以便能夠提升你公司的銷售,并讓員工得以繼續保有工作。這些新產品產生的收入,可以維持你的員工士氣,也減少必須採取降低營業成本的困難。
你可以開始這樣做:
- 發現你的市場機會。是否有很多消費者對你的商品有興趣,但是希望價格可以低一些呢?如果是這樣,你就可以開拓這樣的市場。
- 調整你的商品。問自己,如何才能降低50%或更多的你的商品的成本?有哪些花裡花俏的內容是客戶不需要的?

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