根據對美國200,000企業的統計,發現只有1/4的企業的成功,是有較好的策略與執行力,包含有與其他成功夥伴的合作,其餘3/4, 說穿了是機遇的巧合,誤打誤撞地成功了,包含了遇到貴人。而經營能夠存活超過3年的企業,不超過20%。
創業有那麼多的巧合,又有那麼高的失敗率,那麼,你還要創業嗎?如果你是投資者,你還敢冒險投資嗎?
---------------------------------------------------
一是,自己努力成功。這個過程非常艱辛,有時侯很多人在這個過程中伴隨著無數的痛苦與傷感,矛盾過,放棄過,哭泣過。但很多早期創業的企業家在這條路上為我們探索了黑暗中的光明、大道中的羊腸小路。李嘉誠,張瑞敏,柳傳志,魯冠球,王永慶等,都為我們留下了痛苦而艱辛的背影,他們的智慧凝結了從無到有、從有到無的昇華。研究他們成長的路徑對於每一個創業者而言,都是一生的財富。尊重和欣賞他們,理解與包容他們,對於我們而言,不是仰望,而是俯身。
二是,與成功的人合作。這是個資源優化的過程。成功的人,他們都有屬於自己獨特的基因,與他們合作,你會心平氣和,也會深感卑微與淺薄;與他們握手,你等於踩到了他們的肩膀上,成功只有一步之遙;與他們合作,你不僅需要智慧,更需要耐心。這是創業者借力、集成資源繼而助力自己成功的關鍵。要想成為偉大的人,要選擇偉大的時機,偉大的夥伴,但是具體事情要非常“庸俗”(務實)地按規矩操作。所謂創造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件非常“庸俗”的事。
三是,成功的人支持你。這與上條相比,是你被他們欣賞而且信任。成功的人主動幫助你,他們是你生命中的貴人。一個人在不同的成長階段有不同的貴人,他們是你生命的支柱,是你事業的航標燈,是你永不言敗的發動機。懂得理解並借力于成功的人,需要創業者很高的悟性與執行能力。創業者不能總埋怨失敗,埋怨社會的不公,要學會思考自己成長的路徑,是低頭拉車,還是站到偉人的肩膀上,還是你的創新思維與商道人格得到他們的信任——想明白了,你會發現商業真相。

沒有留言:
張貼留言